任何一種新媒體的崛起都不是偶然的，樓宇電視能夠在短時(shí)間內(nèi)引起廣告主的注意，證明它有相對(duì)于傳統(tǒng)媒體獨(dú)特的傳播優(yōu)勢(shì)。

(1)強(qiáng)烈的社區(qū)終端滲透能力

樓宇廣告的出現(xiàn)，使得商家的營銷觸角可以推進(jìn)到目標(biāo)消費(fèi)群的居住區(qū)和工作區(qū)。事實(shí)上，樓宇電視等于在目標(biāo)群的必經(jīng)之處開設(shè)了一個(gè)“信息窗口”，將商品和品牌信息的傳播活動(dòng)“嵌入”了目標(biāo)群的生活環(huán)境，商家精心變賣的信息直接展露給毫無戒心的消費(fèi)受眾，傳播效果自然比傳統(tǒng)媒體更為理想。

(2)目標(biāo)精準(zhǔn)定位

從某種意義上講，樓宇電視可以理解為聲畫的畫外廣告媒體：兩者都是從固定地點(diǎn)向流動(dòng)的受眾展示信息;對(duì)位置的獨(dú)占都有排他性;都具有很強(qiáng)的地域選擇性。戶外廣告和樓宇電視的不同之處在于：傳統(tǒng)戶外媒體傳播環(huán)境復(fù)雜，干擾信息繁多，影響了受眾接受;戶外廣告的流動(dòng)受眾成分相對(duì)混雜;樓宇電視受眾會(huì)在同一地點(diǎn)反復(fù)接受同一信息，而戶外媒體受眾對(duì)信息的重復(fù)接受相對(duì)較少。

樓宇電視接收設(shè)備因所在樓盤經(jīng)營物業(yè)的不同會(huì)有差異，按照物業(yè)性質(zhì)分類，一定的樓盤總是連接了具有一定共性的消費(fèi)群體，通過對(duì)樓盤信息的考察就可以對(duì)其背后的消費(fèi)群體進(jìn)行詳盡的描述，在此基礎(chǔ)上完全能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)目標(biāo)受眾的精確劃分，這樣信息傳播也就有了其他媒體難以比擬的分眾性。

(3)信息接收的強(qiáng)制性

雖然樓宇電視也播放商業(yè)廣告以外的節(jié)目內(nèi)容(通常是一些天氣預(yù)報(bào)、影視娛樂、體育比賽的簡短信息等)，但是由于這些所謂的節(jié)目在制作上比較初級(jí)，每個(gè)節(jié)目時(shí)間極短，內(nèi)容也不具完整性，因此樓宇電視不應(yīng)該屬于內(nèi)容性廣告載體，既然不是依靠提供內(nèi)容來吸引受眾閱讀廣告的媒體，那么受眾就不可能像閱讀報(bào)紙一樣隨意選讀喜歡的版面、

跳過不喜歡的內(nèi)容，也不能像電視觀眾那樣隨意更換頻道，一旦受眾進(jìn)入樓宇電視的輻射范圍，只能選擇看還是有意識(shí)地抵制不看。

(4)受眾的支付能力強(qiáng)

樓宇電視瞄準(zhǔn)的是中高端受眾，他們是當(dāng)下社會(huì)的主流消費(fèi)群體，一般從事比較體面的工作，擁有相對(duì)穩(wěn)定和中等偏上的收入且家庭負(fù)擔(dān)較小，大多數(shù)處于青年的年齡階段，其中不乏事業(yè)有成的社會(huì)精英;他們思想觀念比較開放，追求更高層次、更高品質(zhì)的生活，愿意嘗試新事物，有較好的品牌消費(fèi)意識(shí);與老年消費(fèi)者不同，他們還有沒強(qiáng)烈的儲(chǔ)蓄觀念和危機(jī)意識(shí)，對(duì)消費(fèi)者欲望的約束不是特別嚴(yán)格，由于社會(huì)交往和家庭生活的需要，每月的消費(fèi)支出將占去很大比例。而這樣的消費(fèi)群體正是商家所追逐的目標(biāo)，在他們身上廣告信息傳播也更容易產(chǎn)生積極的效果。

(5)廣告信息傳播的排他性

樓宇電視是一種稀缺的媒體資源，對(duì)位置有很強(qiáng)的壟斷性，一旦傳播網(wǎng)絡(luò)覆蓋了某個(gè)樓宇，那么就不會(huì)再有其他同類媒體出現(xiàn)在同一個(gè)位置，這就決定了樓宇電視傳播的廣告信息具有排他性，幾乎沒有同類競爭性信息的干擾，因而受眾比較容易接受廣告內(nèi)容。

(6)低廉的傳播成本

樓宇電視是新型的分眾媒體，它的受眾群不是包括所有階層的普通大眾，如果將地區(qū)所有受眾考慮在內(nèi)，那么它的成本優(yōu)勢(shì)不是十分明顯，但是從商家所需要的特定的目標(biāo)受眾進(jìn)行傳播的層面考察，樓宇電視相比傳統(tǒng)媒體還是有很大優(yōu)勢(shì)的。有關(guān)調(diào)查顯示，按照日收視人群588 960人次計(jì)算，樓宇電視相當(dāng)于每天達(dá)到4%~5%的收視率的電視節(jié)目廣告效應(yīng)，其普通受眾的CPM(千人成本)約為50元，與電視基本一致;對(duì)于月收入超過3 000元的受眾群而言，其千人成本僅為傳統(tǒng)電視的1/3;對(duì)于月收入超過5 000元的受眾，其千人成本僅僅是電視的1/7，且隨著學(xué)歷的增高、收入的增多，樓宇電視與傳統(tǒng)媒體的廣告成本差距會(huì)進(jìn)一步拉大。

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